Характеристика. Креатор – генератор iдей. Як правило – iндивiдуалiстичний, неортодоксальний. Креатори є iнноваторами та винахiдниками, можуть бути дуже творчо обдарованими особистостями. Вони сiють зерно та iдеї, з яких проростає бiльшiсть розробок i проектiв. Зазвичай вони волiють працювати самостiйно, вiдокремившись вiд iнших членiв команди, використовуючи свою уяву та часто йдуть нетрадицiйним шляхом. Мають схильнiсть бути iнтровертами та дуже реагують як на критику, так i на похвалу. Часто їх iдеї мають радикальний характер, i їм не вистачає практичних зусиль. Вони незалежнi, розумнi й оригiнальнi, але можуть бути слабкими в спiлкуваннi з людьми iншого рiвня або напряму.

Функцiональнiсть. Основна функцiя Креаторiв – створення нових пропозицiй i розв’язання складних комплексних проблем. Вони дуже необхiднi на початкових стадiях проектiв або коли проект перебуває пiд загрозою зриву. Вони зазвичай є засновниками компанiй або органiзаторами нових виробництв. Проте велика кiлькiсть Креаторiв в однiй компанiї може призвести до контр-продуктивностi, тому що вони мають тенденцiю проводити час, змiцнюючи свої власнi iдеї та вступаючи один з одним у конфлiкт.

Плюси. Розвинутий iнтелект i уява, великi знання, обдарованiсть, критичне мислення.

Мiнуси. Схильнiсть парити в хмарах, неуважнiсть до практичних деталей i до протоколу.

 

Характеристика. Вiдмiтною рисою Координаторiв є здатнiсть змушувати iнших працювати над розподiленими цiлями. Зрiлий, досвiдчений i упевнений, Координатор охоче роздає доручення, часто виступаючи в ролi лiдера-координатора. Спокiйний, упевнений у собi, з розвинутим самовладанням. У мiжособистiсних стосунках вони швидко розкривають iндивiдуальнi схильностi та таланти i мудро їх використовують для досягнення цiлей команди – <це люди, терпимi настiльки, щоб завжди вислуховувати iнших, але досить сильнi для того, щоб вiдкинути їхнi поради>. Вони не обов’язково найрозумнiшi члени команди. Це люди з широким свiтоглядом i досвiдом, якi користуються загальною повагою команди.

Функцiональнiсть. Вони добре себе проявляють, перебуваючи на чолi команди людей з рiзними навичками та характерами. Вони краще працюють разом з колегами рiвними за рангом або позицiєю, нiж зi спiвробiтниками бiльш низьких рiвнiв. Їх девiзом може бути <консультацiя з контролем>. Iдеальний Координатор являє собою гарного менеджера, який знає, як використовувати ресурси, здатного спiлкуватися з людьми, але водночас вiн нiколи не втрачає контролю над ситуацiєю, здатний приймати самостiйнi практичнi рiшення. Саме Координатор, який добре знає мету команди та розбирається в людях, може забезпечити добiр усiх iнших членiв групи. У деяких компанiях Координатори можуть вступати в конфлiкти через рiзницю в поглядах з Моторами.

Плюси. Здатнiсть ставитися до всiх пропозицiй вiдповiдно до їх об’єктивної цiнностi, без упередженої думки. Дуже розвинуте прагнення до досягнення мети.

Мiнуси. Не бiльш як ординарний iнтелект, помiрнi творчi здiбностi.

 

Характеристика. Мотор – особа, яка реагує на вимоги зовнiшнього середовища. Динамiчний, дуже неспокiйний, схильний випереджати iнших, часто виступаючи в ролi лiдера-активатора. Це люди з високим рiвнем мотивацiї, невичерпною енергiєю i великим бажанням досягнень. Зазвичай, це яскраво вираженi екстраверти, якi володiють сильною наполегливiстю. Їм подобається кидати виклик iншим, їхня мета – перемога. Їм подобається вести iнших i пiдштовхувати до дiй. Якщо виникають перешкоди, вони швидко знаходять обхiднi шляхи. Свавiльнi та впертi, впевненi та напористi, вони мають схильнiсть емоцiйно вiдповiдати на будь-яку форму розчарування або катастрофи планiв. Цiлеспрямованi, люблять посперечатися. Але їм часто не вистачає простого людського розумiння. Їх роль найконкурентнiша в командi.

Функцiональнiсть. Вони, зазвичай, стають гарними керiвниками, завдяки тому, що вмiють генерувати дiї й успiшно працювати пiд тиском. Вони вмiють легко надихати команду, i дуже кориснi в групах з рiзними поглядами, тому що здатнi приборкати пристрастi. Мотори здатнi парити над проблемами такого роду, продовжуючи лiдирувати, не зважаючи на них. Вони можуть легко провести необхiднi змiни та не вiдмовляються вiд нестандартних рiшень. Вiдповiдаючи назвi, вони прагнуть нав’язувати групi деякi зразки або форми поведiнки та дiяльностi. Вони є найефективнiшими членами команди, здатними гарантувати позитивнi дiї.

Плюси. Напористiсть, готовнiсть боротися з iнертнiстю, неефективнiстю, благодушнiстю та самообманом.

Мiнуси. Схильнiсть пiддаватися провокацiям, дратiвливiсть i нетерплячiсть.

 

Характеристика. Експерти – це серйознi та завбачливi люди з уродженим iмунiтетом проти надмiрного ентузiазму. Їм властивi тверезiсть думки, аналiтичний склад розуму, обережнiсть, мала емоцiйнiсть. Вони здатнi критично мислити, повiльнi в прийняттi рiшення, вважають за потрiбне добре усе обмiркувати. Вони вмiють бути проникливими в судженнях, беручи до уваги всi фактори. Експерти рiдко помиляються.

Функцiональнiсть. Експерти найбiльше пiдходять для аналiзу проблем та оцiнки iдей i пропозицiй. Вони добре вмiють зважувати всi <за> i <проти> запропонованих варiантiв. У порiвняннi з iншими Експерти здаються черствими, занудотними та надмiрно критичними. Деякi дивуються, як їм удається стати керiвниками. Проте багато Експертiв займають стратегiчнi посади та мають успiх на посадах вищого рангу. Дуже рiдко вдача або зрив справи залежить вiд прийняття спiшних рiшень. Це iдеальна <сфера> для Експертiв, людей, якi рiдко помиляються та, зрештою, виграють.

Плюси. Обачнiсть, розважливiсть, здоровий глузд, практичнiсть, наполегливiсть, неквапливiсть, об’єктивнiсть.

Мiнуси. Нездатнiсть захопитися самому i потягнути iнших.

 

 

Характеристика. Доводчик – особа, для якої характернi совiснiсть, стараннiсть, любов до порядку, схильнiсть усього побоюватися. Доводчики мають виражену здатнiсть доводити справу до завершення та звертати увагу на деталi, зазвичай виступають у ролi регламентаторiв. Вони нiколи не починають те, що не можуть довести до кiнця. Вони мотивуються внутрiшнiм занепокоєнням, хоча часто зовнi виглядають спокiйними i незворушними. Представники цього типу часто є iнтровертами. Їм зазвичай не потрiбне стимулювання ззовнi або спонукання. Вони не терплять випадковостей, не схильнi до делегування та волiють виконувати завдання самостiйно.

Функцiональнiсть. Доводчики є незамiнними в ситуацiях, коли завдання потребують сильної зконцентрованостi та високого рiвня акуратностi. Вони привносять почуття термiновостi та невiдкладностi в команду i добре проводять рiзнi мiтинги. Добре справляються з керуванням, завдяки своєму прагненню до вищих стандартiв, своєї акуратностi, точностi, увазi до деталей та вмiння завершувати почату справу.

Плюси. Педантичнiсть, вимогливiсть, здатнiсть доводити справу до кiнця.

Мiнуси. Тенденцiя непокоїтися по дрiбницях. Небажання надавати колегам достатню свободу дiй.

 

Характеристика. Розвiдники – часто яскравi особистостi та ентузiасти. Вони вмiють спiлкуватися з людьми в компанiї i, особливо, за її межами. Вони природженi комунiкатори – начебто створенi для ведення переговорiв, дослiдження нових можливостей i налагодження контактiв. Хоча i не будучи генераторами оригiнальних iдей, вони дуже легко пiдхоплюють iдеї iнших i розвивають їх. Вони дуже легко розпiзнають, що є в наявностi i що ще можна зробити. Їх зазвичай дуже тепло приймають у командi завдяки їх вiдкритiй натурi. Вони завжди вiдкритi i допитливi, готовi знайти можливостi у всьому новому. Але якщо вони не стимулюються iншими, їх ентузiазм швидко знижується.

Функцiональнiсть. Розвiдники дуже добре реагують i вiдповiдають на новi iдеї та розробки, можуть знайти ресурси i поза групою. Вони найбiльш пiдходящi люди для встановлення зовнiшнiх контактiв i проведення подальших переговорiв. Вони вмiють самостiйно думати, одержуючи iнформацiю вiд iнших.

Плюси. Легко вступає в контакт з людьми, швидко довiдується про все нове. Легко розв’язує виникаючi труднощi.

Мiнуси. Має схильнiсть швидко втрачати iнтерес до справи пiсля того, як остигне первiсна захопленiсть.

 

Характеристика. Дипломат – особа без схильностi до домiнування. М’який, чутливий, орiєнтований на спiлкування з людьми, зазвичай виступає в ролi емоцiйного лiдера групи. Дипломати – люди, якi користуються найбiльшою пiдтримкою команди. Вони дуже ввiчливi та товариськi. Вони вмiють бути гнучкими й адаптуватися до будь-якої ситуацiї та рiзних людей. Дипломати дуже дипломатичнi та сприйнятливi. Вони вмiють слухати iнших i спiвчувати, дуже популярнi в командi. У роботi вони покладаються на чутливiсть, але можуть зiткнутися з труднощами при прийняттi рiшень у термiнових i невiдкладних ситуацiях.

Функцiональнiсть. Роль Дипломатiв полягає в запобiганнi мiжособистiсних проблем, що з’являються в командi, i тому це дозволяє ефективно працювати всiм її членам. Уникаючи тертя, вони будуть йти довгою дорогою, заради того щоб обiйти їх стороною. Вони не часто стають керiвниками, тим бiльше, якщо їх безпосереднiй начальник пiдкоряється Моторовi. Це створює клiмат, у якому дипломатiя та сприйнятливiсть людей цього типу є дiйсною знахiдкою для команди, особливо при управлiнському стилi, де конфлiкти можуть виникати i повиннi штучно припинятися. Такi люди як керiвники не становлять загрози нi для кого i тому завжди бажанi для пiдлеглих. Дипломати слугують свого роду <змащенням> для команди, а люди в такiй обстановцi спiвробiтничають краще.

Плюси. Охоче вiдповiдає на потреби людей i на вимоги, висунутi ситуацiєю. Сприяє формуванню атмосфери дружної роботи.

Мiнуси. Нерiшучiсть у критичнi моменти.

 

Характеристика. Практик – людина команди, органiзатор практичних робiт. Вiн консервативний, з розвинутим почуттям обов’язку та передбачуваною поведiнкою. Практикам властивi практичний здоровий глузд i гарне почуття самоконтролю та дисциплiни. Вони люблять важку роботу i подолання проблем у системному режимi. Як правило, Практики є типовими особистостями, чия вiрнiсть та iнтерес збiгаються з цiнностями Компанiї. Вони менш сконцентрованi на переслiдуваннi власних iнтересiв. Проте їм може не вистачати спонтанностi та вони можуть виявляти твердiсть i непохитнiсть.

Функцiональнiсть. Практики дуже кориснi Компанiї завдяки своїй надiйностi та старанностi. Вони домагаються успiху, тому що дуже працездатнi та можуть чiтко визначити те, що здiйсненно i має вiдношення до справи. Говорять, що багато виконавцiв роблять тiльки ту роботу, що хочуть робити i нехтують завданнями, якi знаходять неприємними. Практики, навпаки, будуть робити те, що необхiдно справi. Гарнi Практики часто просуваються до високих посадових позицiй в управлiннi завдяки своїм добрим органiзаторським здiбностям i компетентностi у вирiшеннi всiх важливих питань.

Плюси. Стабiльнiсть, низький рiвень тривоги. Органiзацiйнi здiбностi, практичний здоровий глузд, працездатнiсть, дисциплiнованiсть, ретельнiсть.

Мiнуси. Недостатня гнучкiсть, несприйнятливiсть стосовно недосказаних iдей.