Характеристика. Отличительной чертой Координаторов является способность заставлять других работать над распределенными целями. Зрелый, опытный и уверенный, Координатор охотно раздает поручения, часто выступая в роли лидера-координатора. Спокоен, уверен в себе, с развитым самообладанием. В межличностных отношениях они быстро раскрывают индивидуальные наклонности и таланты и мудро их используют для достижения целей команды – <это люди, терпимые настолько, чтобы всегда выслушивать других, но достаточно сильные для того, чтобы отвергнуть их советы>. Они не обязательно самые умные члены команды, это люди с большим кругозором и опытом, пользующиеся общим уважением команды.

Функциональность. Они хорошо себя проявляют, находясь во главе команды людей с различными навыками и характерами. Они лучше работают совместно с коллегами равными по рангу или позиции, чем с сотрудниками более низких уровней. Их девизом может быть <консультация с контролем>. Идеальный Координатор представляет собой хорошего менеджера, знающего, как использовать ресурсы, способного общаться с людьми, но в то же время никогда не теряющего контроля над ситуацией, способного принимать самостоятельные практические решения. Именно Координатор, хорошо знающий цели команды и разбирающийся в людях, может обеспечить подбор всех остальных членов группы. В некоторых компаниях Координаторы могут вступать в конфликты из-за разности во взглядах с Моторами.

Плюсы. Способность относиться ко всем предложениям соответственно их объективной ценности, без предвзятого мнения. Сильно развитое стремление к достижению цели.

Минусы. Не более чем ординарный интеллект, умеренные творческие способности.

 

Характеристика. Разведчики – часто яркие личности и энтузиасты. Они умеют общаться с людьми в компании и, особенно, за ее пределами. Они прирожденные коммуникаторы – как будто созданы для ведения переговоров, исследования новых возможностей и налаживания контактов. Хотя и не являясь генераторами оригинальных идей, они очень легко подхватывают идеи других и развивают их. Они очень легко распознают, что есть в наличии и что еще можно сделать. Их обычно очень тепло принимают в команде благодаря их открытой натуре. Они всегда открыты и любознательны, готовы найти возможности во всем новом. Но, если они не стимулируются другими, их энтузиазм быстро снижается.

Функциональность. Они очень хорошо реагируют и отвечают на новые идеи и разработки, могут найти ресурсы и вне группы. Они самые подходящие люди для установки внешних контактов и проведения последующих переговоров. Они умеют самостоятельно думать, получая информацию от других.

Плюсы. Легко вступает в контакт с людьми, быстро узнает обо всем новом. Легко разрешает возникающие трудности.

Минусы. Имеет склонность быстро терять интерес к делу после того, как остынет первоначальная увлеченность

 

Характеристика. Практик – человек команды, организатор практических работ. Он консервативен, с развитым чувством долга и предсказуемым поведением. Практикам присущи практический здравый смысл и хорошее чувство самоконтроля и дисциплины. Они любят тяжелую работу и преодоление проблем в системном режиме. В большей степени Практики являются типичными личностями, чья верность и интерес совпадают с ценностями Компании. Они менее сконцентрированы на преследовании собственных интересов. Тем не менее, им может не хватать спонтанности и они могут проявлять жесткость и непреклонность.

Функциональность. Практики очень полезны Компании благодаря своей надежности и прилежанию. Они добиваются успеха, потому что очень работоспособны и могут четко определить то, что выполнимо и имеет отношение к делу. Говорят, что многие исполнители делают только ту работу, которую хотят делать и пренебрегают заданиями, которые находят неприятными. Практики, наоборот, будут делать то, что необходимо делу. Хорошие Практики часто продвигаются до высоких должностных позиций в управлении благодаря своим хорошим организаторским способностям и компетентности в решении всех важных вопросов.

Плюсы. Стабильность, низкий уровень тревоги. Организационные способности, практический здравый ум, работоспособность, дисциплинированность, исполнительность.

Минусы. Недостаточная гибкость, невосприимчивость по отношению к недосказанным идеям.

 

Характеристика. Дипломат – личность без склонности к доминированию. Мягок, чувствителен, ориентирован на общение с людьми, часто выступает в роли эмоционального лидера группы. Дипломаты – люди, пользующиеся наибольшей поддержкой команды. Они очень вежливы, обходительны и общительны. Они умеют быть гибкими и адаптироваться к любой ситуации и разным людям. Дипломаты очень дипломатичны и восприимчивы. Они умеют слушать других и сопереживать, очень популярны в команде. В работе они полагаются на чувствительность, но могут столкнуться с трудностью при принятии решений в срочных и неотложных ситуациях.

Функциональность. Роль Дипломатов состоит в предотвращении межличностных проблем, появляющихся в команде, и поэтому это позволяет эффективно работать всем ее членам. Избегая трений, они будут идти длинной дорогой, ради того чтобы обойти их стороной. Они не часто становятся руководителями, тем более, если их непосредственный начальник подчиняется Мотору. Это создает климат, в котором дипломатия и восприимчивость людей этого типа является настоящей находкой для команды, особенно при управленческом стиле, где конфликты могут возникать и должны искусственно пресекаться. Такие люди в качестве руководителя не представляют угрозу не для кого и поэтому всегда желанны для подчиненных. Дипломаты служат своего рода <смазкой> для команды, а люди в такой обстановке сотрудничают лучше.

Плюсы. С готовностью отвечает на нужды людей и на требования, выдвигаемые ситуацией. Способствует формированию атмосферы дружной работы.

Минусы. Нерешительность в критические моменты.

 

Характеристика. Креатор – генератор идей. Как правило – индивидуалистичен, неортодоксален. Креаторы являются инноваторами и изобретателями, могут быть очень творчески одаренными личностями. Они сеют зерно и идеи, из которых прорастают большинство разработок и проектов. Обычно они предпочитают работать самостоятельно, отделившись от других членов команды, используя свое воображение и часто следуя нетрадиционным путем. Имеют склонность быть интровертами и сильно реагируют как на критику, так и на похвалу. Часто их идеи имеют радикальный характер, и им не хватает практических усилий. Они независимы, умны и оригинальны, но могут быть слабыми в общении с людьми другого уровня или направления.

Функциональность. Основная функция Креаторов – создание новых предложений и решение сложных комплексных проблем. Они очень необходимы на начальных стадиях проектов или когда проект находится под угрозой срыва. Они обычно являются основателями компаний или организаторами новых производств. Тем не менее, большое количество Креаторов в одной компании может привести к контр-продуктивности, так как они имеют тенденцию проводить время, укрепляя свои собственные идеи и вступая друг с другом в конфликт.

Плюсы. Развиты интеллект и воображение, обширные знания, одаренность, критичное мышление.

Минусы. Склонность витать в облаках, невнимание к практическим деталям и к протоколу.

 

Характеристика. Эксперты – это серьезные и предусмотрительные люди с врожденным иммунитетом против чрезмерного энтузиазма. Им свойственны трезвость мысли, аналитический склад ума, осторожность, малая эмоциональность. Они способны критически мыслить, медлительны в принятии решения, предпочитают хорошо все обдумать. Они умеют быть проницательными в суждениях, принимая во внимания все факторы. Эксперты редко ошибаются.

Функциональность. Эксперты наиболее подходят для анализа проблем и оценки идей и предложений. Они хорошо умеют взвешивать все <за> и <против> предложенных вариантов. По сравнению с другими, Эксперты кажутся черствыми, занудными и чрезмерно критичными. Некоторые удивляются, как им удается стать руководителями. Тем не менее, многие Эксперты занимают стратегические посты и преуспевают на должностях высшего ранга. Очень редко удача или срыв дела зависит от принятия спешных решений. Это идеальная <сфера> для Экспертов, людей, которые редко ошибаются и, в конце концов, выигрывают.

Плюсы. Осмотрительность, рассудительность, здравый ум, практичность, настойчивость, неторопливость, объективность.

Минусы. Неспособность увлечься самому и увлечь других.

 

Характеристика. Доводчик – личность, для которой характерны совестливость, старательность, любовь к порядку, склонность всего опасаться. Доводчики обладают выраженной способностью доводить дело до завершения и обращать внимание на детали, часто выступают в роли регламентаторов. Они никогда не начинают то, что не могут довести до конца. Они мотивируются внутренним беспокойством, хотя часто внешне выглядят спокойными и невозмутимыми. Представители этого типа часто являются интровертами. Им обычно не требуется стимулирование извне или побуждения. Они не терпят случайностей, не склонны к делегированию и предпочитают выполнять задания самостоятельно.

Функциональность. Доводчики являются незаменимыми в ситуациях, когда задания требуют сильной концентрированности и высокого уровня аккуратности. Они привносят чувство срочности и неотложности в команду и хорошо проводят различные митинги. Хорошо справляются с управлением, благодаря своему стремлению к высшим стандартам, своей аккуратности, точности, вниманию к деталям и умению завершать начатое дело.

Плюсы. Педантичность, взыскательность, способность доводить дело до конца.

Минусы. Тенденция тревожиться по пустякам. Нежелание предоставлять коллегам достаточную свободу действий.

 

Характеристика. Мотор – личность, реагирующая на требования внешней среды. Динамичен, очень неспокоен, склонен опережать других, часто выступая в роли лидера-активатора. Это люди с высоким уровнем мотивации, неисчерпаемой энергией и великой жаждой достижений. Обычно, это ярко выраженные экстраверты, обладающие сильной напористостью. Им нравится бросать вызов другим, их цель – победа. Им нравиться вести других и подталкивать к действиям. Если возникают препятствия, они быстро находят обходные пути. Своевольные и упрямые, уверенные и напористые, они имеют склонность эмоционально отвечать на любую форму разочарования или крушения планов. Целеустремленные, любящие поспорить. Но им часто не хватает простого человеческого понимания. Их роль самая конкурентная в команде.

Функциональность. Они, обычно, становятся хорошими руководителями, благодаря тому, что умеют генерировать действия и успешно работать под давлением. Они умеют легко воодушевлять команду, и очень полезны в группах с разными взглядами, так как способны укротить страсти. Моторы способны парить над проблемами такого рода, продолжая лидировать, не считаясь с ними. Они могут легко провести необходимые изменения и не отказываются от нестандартных решений. Отвечая названию, они пытаются навязывать группе некоторые образцы или формы поведения и деятельности. Они являются самыми эффективными членами команды, способными гарантировать позитивные действия.

Плюсы. Напористость, готовность бороться с инертностью, неэффективностью, благодушием и самообманом.

Минусы. Имеет склонность поддаваться провокациям, раздражительность и нетерпеливость.