Курс Наставничество как инструмент развития персонала

Цели электронного курса "Наставничество как инструмент развития персонала":

  • Помочь приобрести уверенность при передаче своего опыта коллегам;
  • Ознакомиться с материалом, обобщающим опыт успешного наставничества;
  • Дать возможность систематизировать личный опыт наставника, усовершенствовать навыки наставничества;
  • Научить пользоваться новыми инструментами;
  • Дать представление о создании системы передачи знаний, опыта и ценностей компании молодым сотрудникам.

Аудитория курса "Наставничество как инструмент развития персонала":

  • менеджеры среднего и низшего звена.

Наставничество как инструмент развития персонала

Содержание электронного курса "Наставничество как инструмент развития персонала":

  1. Принципы и правила построения эффективных взаимоотношений в паре «наставник–ученик».
  2. Инструменты наставника.

Курс показывает эффективные модели адаптации и обучения сотрудников, развивает умение мотивировать работников на высокие показатели, а также помогает эффективно выстраивать процесс наставничества и проведения развивающей беседы с сотрудниками.

Предлагаемый материал сопровождается конкретными техниками с большим количеством примеров. Ролевая игра, содержащаяся в курсе, позволяет смоделировать ситуацию внедрения института наставничества в компании. Курс разработан в соавторстве с тренером-консультантом Анной Барабановой ()

Посмотреть демонстрационный курс »

Более подробную информацию об электронных курсах вы можете получить по телефону (44) 331-83-93




Другие курсы по этой тематике:

Полный список бизнес-курсов »